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運用(yòng)新技術、新手段、新理(lǐ)念，有效提高(gāo)運營效率

國企數字化(huà)轉型跑出“加速度”(網上中國)

在數字經濟蓬勃發展的(de)當下(xià)，千行百業都在緊抓時(shí)代機遇轉型升級。作爲國民經濟重要支柱的(de)國有企業，紛紛駛上數字化(huà)發展“快(kuài)車道”。中國人(rén)民大(dà)學國有經濟研究院日前發布《國有企業數字化(huà)轉型的(de)特點、路徑與政策選擇——分(fēn)類改革視角下(xià)國有企業數字化(huà)轉型研究》指出，從2010年起，進行數字化(huà)轉型的(de)中國國有企業數量不斷攀升，且在研發環節進行數字化(huà)轉型的(de)國有企業占比.高(gāo)。

把握機遇，加快(kuài)智能化(huà)升級

哈電汽輪機公司對(duì)葉片分(fēn)廠進行大(dà)規模智能設備升級和(hé)廠房(fáng)改造，數字化(huà)系統應用(yòng)讓分(fēn)廠管理(lǐ)更加簡潔**；中建科工集團實施數字化(huà)變革，推進管理(lǐ)手段升級，打造出四級大(dà)數據管理(lǐ)駕駛艙、智慧工地平台、智能制造工廠等；神華與國電合并爲**能源投資集團後，在數字化(huà)基礎上推動傳統業務體系全方位改造，通(tōng)過智能化(huà)提升決策管理(lǐ)方面的(de)一體化(huà)、科學化(huà)和(hé)信息化(huà)……近年來(lái)，國有企業加快(kuài)數字化(huà)轉型的(de)典型案例比比皆是。

在數字經濟大(dà)潮中，大(dà)批國有企業主動将“數字化(huà)”“智能化(huà)”融入生産、管理(lǐ)、營銷、産業協作等各個(gè)方面，運用(yòng)新技術、新手段、新理(lǐ)念，開啓線上“雲模式”，有效提高(gāo)了(le)運營效率，探索出新的(de)産業發展機會。

今年2月(yuè)，**國資委印發《關于加快(kuài)推進國有企業數字化(huà)轉型工作的(de)通(tōng)知》，明(míng)确國有企業數字化(huà)轉型的(de)基礎、方向、重點和(hé)舉措。**國資委、工信部日前簽署《關于加快(kuài)推進**企業兩化(huà)融合和(hé)數字化(huà)轉型戰略合作協議(yì)》，共同推動**企業加快(kuài)信息化(huà)工業化(huà)融合和(hé)數字化(huà)轉型，促進數字技術與實體經濟深度融合。

重慶理(lǐ)工大(dà)學副教授王文濤在接受本報記者采訪時(shí)指出，新時(shí)代數字經濟發展和(hé)國企改革深度融合的(de)頂層設計受到高(gāo)度重視，國企數字化(huà)轉型面臨特殊的(de)時(shí)代機遇。在“新基建”和(hé)實現“雙碳”目标的(de)大(dà)背景下(xià)，以互聯網創新發展爲基礎的(de)新一代技術革命浪潮，将推動國企發展**進入“智能化(huà)時(shí)代”。

科技賦能，帶動高(gāo)質量發展

.近，在廣西壯族自治區(qū)南(nán)甯市青秀區(qū)仙葫經濟開發區(qū)内，國企廣西投資集團主導建設的(de)中國—東盟數字經濟産業園項目火熱(rè)推進。據悉，該産業園已初步形成以信息技術應用(yòng)創新産業爲核心的(de)産業集群，吸引50多(duō)家企業入園。

“數字化(huà)轉型正不斷通(tōng)過科技賦能國有企業，對(duì)其生産績效、組織運營、創新、競争模式等産生影(yǐng)響。”中國人(rén)民大(dà)學國有經濟研究院分(fēn)析指出，國有企業率先推動數字化(huà)轉型，是順應數字經濟時(shí)代、建設數字中國的(de)必然要求，也(yě)是作爲政治和(hé)經濟功能的(de)混合體在新發展階段承擔特定使命、發揮特有優勢的(de)具體體現。

中國人(rén)民大(dà)學國有經濟研究院研究員(yuán)楊繼東認爲，國有企業肩負著(zhe)經濟責任、政治責任和(hé)社會責任，構成了(le)國有企業數字化(huà)轉型的(de)内生動力。同時(shí)，國有企業在推進數字化(huà)方面擁有充足持續的(de)内外部資源和(hé)多(duō)層次全流程的(de)核心能力，爲國有企業數字化(huà)提供了(le)基礎保障和(hé)動力來(lái)源。

..指出，數字化(huà)轉型是改造提升傳統動能、培育發展新動能的(de)重要手段。作爲**帶動經濟高(gāo)質量發展的(de)中堅力量，國有企業加快(kuài)數字化(huà)轉型，将加速推進新技術創新、新産品培育、新模式擴散和(hé)新業态發展，發揮國企在新一輪科技革命和(hé)産業變革浪潮中的(de)**作用(yòng)，推動國企更廣更深融入并****供給體系，促進中國産業邁向**價值鏈中高(gāo)端。

彌補短闆，提升核心競争力

當前國有企業數字化(huà)仍面臨新基建規劃不成熟、數字化(huà)過程長(cháng)期而艱巨、國有企業組織架構複雜(zá)等諸多(duō)共性和(hé)個(gè)性的(de)問題。因此，國有企業數字化(huà)轉型的(de)推進依然有很長(cháng)的(de)道路要走。..指出，總體上看，國有企業的(de)管理(lǐ)者對(duì)數字化(huà)認識不夠充分(fēn)。不少國有企業數字化(huà)轉型還(hái)缺少一些長(cháng)期規劃，這(zhè)可(kě)能會造成資源浪費，影(yǐng)響企業的(de)長(cháng)期績效。

楊繼東認爲，推動企業數字化(huà)轉型的(de)資源是有限的(de)，在考慮成本的(de)前提下(xià)，企業數字化(huà)轉型應該有所爲有所不爲。具體來(lái)說，在政策細節上，強調在技術、管理(lǐ)、數據和(hé)安全方面的(de)具體推進和(hé)落實；在轉型方向上，政策指導國企在産品、生産、用(yòng)戶和(hé)産業等多(duō)方位數字化(huà)；在賦能舉措上，注重國企在建設基礎設施、發展數字産業和(hé)攻克關鍵技術等方面助力數字化(huà)轉型。

“工業互聯網是推動數字經濟和(hé)國企改革深度融合的(de)重要基石，也(yě)是促進供給側結構性改革、加快(kuài)新舊(jiù)動能轉換的(de)關鍵抓手。”王文濤建議(yì)，構建具有中國特色的(de)工業互聯網發展模式、設計出科學有效的(de)工業互聯網發展機制，是轉型期推動國企數字化(huà)發展的(de)重點之一。

《關于加快(kuài)推進國有企業數字化(huà)轉型工作的(de)通(tōng)知》提出了(le)具體建議(yì)，包括著(zhe)力夯實數字化(huà)轉型基礎、加快(kuài)推進産業數字化(huà)創新、**推進數字産業化(huà)發展、打造行業數字化(huà)轉型示範樣闆等。

衆多(duō)國企正在加速推進相關部署。在中核集團董事長(cháng)餘劍鋒看來(lái)，企業數字化(huà)轉型就是要通(tōng)過整合企業内外部資源，利用(yòng)新一代信息化(huà)技術，圍繞數據、業務流程、組織機構的(de)互動創新，持續提升企業的(de)核心競争力，構建可(kě)持續的(de)競争優勢。

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